【西脇俊二 イラスト アベナオミ 宝島ＳＵＧＯＩ文庫 ２０１７年４月第１刷 ６００円＋税】
１ はじめに
「アスペルガー症候群」って聞いたことありますよね。ハンス・アスペルガーさん（１９０６〜１９８０）の名前からとられた呼び名で発達障害の一種。本書によると発達障害とは、〈脳の機能のかたよりが引き起こす障がいのこと〉で〈主に先天的なものが原因であると考えられて〉いるとのことです。アスペルガー症候群は心の病気と誤解する人や、「障がいを持った人」と認識されがちですが、精神科医である著者は違うと言います。著者は〈実際は、発達障がいの人とその周りの人とのお互いの認識のずれが、障がいとなっているということを知ってほしい〉と強調されます（１２６頁）。 本書はコミックエッセイ、イラストは本質をうまく突いたなかなかのもの。 さて、印象深かったところは？
２ アスペルガー症候群の特性〈43〜44頁〉
西脇さんによれば、イギリスの精神科医ローナ・ウイングはアスペルガー症候群の特性を「三つの項目」で分析しているとします。どんな項目なのか早速紹介したいと思います。
【社会性が乏しい】（→枠にとらわれず、自由な発想ができる。実行力がある。他人の意見に流されない。）【コミュニケーションが苦手】（→いつでも正直。好きな分野のことは深く掘り下げる。独特の感性がある。）【想像することが難しい】（→単純作業が苦ではない。集中力がある。一つのことに対して、正確さにこだわる。） 【・・・】が三つの項目。（→・・・）は見方を変えればこうも言える、だから特性を生かそう、という西脇さんのコメントだと思います。
３ 「脳の機能のかたより」とは？
（１） 「はじめに」で紹介しましたがアスペルガー症候群は“先天的なもの”が原因のようです。だから、そこにみられる「特性」も先天的なもの。本人は「自分はどうも周りの人と違う」とは思えても、その「特性」は彼にとって自然なものです。つまり、彼はそれ以外を知らない。これが「脳機能のかたより」の意味内容をなすと思います。
（２） そこから重要な結論が導かれます。抽象的にいっても彼は理解できないということ。例えば、「じゃあ、この次はあそこで待ってるね。」と言われても彼は混乱する。コミュニケーション上によくある指示代名詞やあいまいな言葉（言い回し）を理解するのが不得手。「部屋をきちんとして」と言われて、何をどうしたらいいかわからず、模様替えをしてしまったというケースもあったとのことです（６４頁）。
（３） こうした混乱や間違いは彼にとって辛いものです。「心がけ」や「努力」の問題と誤解され、その挙句精神的に不安定になる。二次障害としてうつや統合失調症を引き起こすこともある。本書はこうしたことを防止するための具体策が詳細に示されます。そして、「特性」が生かされる方向を模索します。
４ こんな上司、アスペルガー（症候群)？
本書のテーマは新卒のサラリーマンがアスペルガーだった場合。では、もうひとつ、上司とか上役のような場合はどう考えたら良いの？ パワハラをする上司も、「人間、人の気持ちが解らなければだめだ！」と総論ではまともなことを言うじゃないですか。しかし、各論がダメ。では、各論ダメ上司って、アスペルガー？ それとも人としての成熟度が足りないの？ 難しいですよね。私はアスペルガーの要素を否定できないと思う。しかし、基本は、「人としての成熟度」の問題だと思います。上司ともなれば新卒とは違って相応の社会的経験があり訓練も受けてきたはず。１０あったアスペルガーの特性も陶冶されて２になり１になっていなければならない。それが１０や９・８のままであったとしたら、やはり、努力不足、人としての成熟度が足りないと思う。 さて、こうした上司、皆さんはどう分析されますか。
